Convergencia de tres elementos fundamentales:

Gente:

• Profesionales seleccionados rigurosamente y calificados por exigentes procesos de evaluación y capacitación.
• Comprometidos con la cultura organizacional de la Institución.
• Criterios de trabajo en equipo y excelencia en atención a los pacientes.
• El personal médico es remunerado por productividad.
• No existe personal obrero (empresas de servicios especializadas).
• Optimización del Recurso Humano (solo el indispensable).
• Sueldos y beneficios competitivos en el mercado laboral.

Logística:

• Normas y procedimientos claros y definidos de forma estándar
• Cultura organizacional de “eficiencia y productividad”.
• Software médico desarrollado a la medida operacional de la Institución
• Posee una plataforma en hardware y telecomunicaciones actualizada.

Organización:

• Servicios no relacionados con la actividad médica son contratados a empresas especializadas en cada una de las áreas: Mantenimiento de los Equipos Biomédicos, Aire Acondicionado, Lavandería, Limpieza, Hotelería, Dietas, Jardinería, Calderas, Autoclave, Ascensores, Vigilancia
• Conocimiento y manejo eficiente por centros de costos en cada unidad de trabajo.
• Control eficiente en el manejo de compras, inventarios y despacho de suministros quirúrgicos y farmacéuticos